{"id":4011,"date":"2020-06-08T20:25:27","date_gmt":"2020-06-08T19:25:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asociacionaralar.org\/quienes-somos\/"},"modified":"2025-10-20T09:45:10","modified_gmt":"2025-10-20T08:45:10","slug":"nor-gara","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.asociacionaralar.org\/eu\/nor-gara\/","title":{"rendered":"Nor gara"},"content":{"rendered":"

<\/i>

Historia<\/h1><\/div>

ARALAR elkartea jokoarekin arazoak zituzten hainbat gizon-emakumek eta haien familiek sortu zuten 1996an, Nafarroan, ludopatia izeneko adikzio horren aurka elkarrekin borrokatzeko.<\/p>\n<\/div>

Urte hauetan guztietan, elkarteak eraldaketa handia izan du, baina baita ausazko jokoarekin, jokoaren industriarekin, haren arautzearekin eta ludopatiaren tratamenduarekin lotutako guztiak ere. Hortaz, Aralarreko kideok gure lana errealitate berri horietara egokitu dugu.<\/p>\n

Jokorako adikzioa ez da inondik inora gutxitu; areagotu egin da. Eta pantailen erabilera zabaltzeak, kirol apustuak agertzeak eta joko-aretoak ugaritzeak lagundu egin dute horretan. Jokoarekiko harremana ere aldatu egin da: online jokatzeko aukera klik batera dago eta egunetik egunera eskuragarriagoa da, ordutegirik gabe, bakardadean. Gazte askorentzat aisialdiaren parte da, eta geroz eta adin goiztiarragoetan hasten dira ausazko jokoetan dirua erabiltzen.<\/p>\n<\/div>

Soilik adikzio horren, ludopatiaren, aurka borrokatzen duen Nafarroako elkarte bakarra.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i>

29<\/h3><\/div>

Urte<\/h4><\/div>

joko-arazoen kontra borrokatzen<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i>

254<\/h3><\/div>

pertsona eta familia<\/h4><\/div>

artatuta eta haiekin lanean<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i>

229<\/h3><\/div>

talde-terapiako saioak<\/h4><\/div>

2024an<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i>

154<\/h3><\/div>

Informazio-eskaerak<\/h4><\/div>

urtean behin ebatzita<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mugarriak<\/h2><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2011<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Online jokoa legeztatzea<\/strong>,\u00a0 pantailen normalizazioarekin eta Interneten erabilera hedatzearekin lotura duen modalitatea.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2019<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Nafarroan\u00a0III. Prebentzio Plana: Drogak eta adikzioak 2018-2023<\/strong><\/a>\u00a0onestea. Izenburuan lehenengo aldiz \u201cadikzioak\u201d hitza jasotzen du, haren fokoan jokabide-adikzioak, ludopatia kasu, ere barne hartuz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2021<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Aralar arlo horretan erreferente bihurtu da jada. Urte horretan, Nafarroako Gobernuaren aipamen berezia<\/strong><\/a> jaso zuen, Gazteriaren Arloko Sarien<\/strong> barruan, egindako ibilbide eta lanarengatik.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2022<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Nafarroan Jokoaren Legea<\/strong> onestea<\/strong><\/a>, hain zuzen ere, 2006koa zen eta ordura arte indarrean egon zen legeak jasotzen ez zituen alderdiak arautzeko.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2023<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Onartzen da 176\/2023 Errege Dekretua, martxoaren 14koa, joko-ingurune seguruagoak garatzen dituena. \u00abGarz\u00f3n Legea\u00bb izenez ezaguna.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2024<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

250 pertsona, jokozaletasunaren aurka lanean diharduten autonomia erkidegoetako elkarte ezberdinetatik etorriak, FEJARren 24. Kongresuan parte hartzen dute, Iru\u00f1ean ospatua.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2025<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Aprobaci\u00f3n del\u00a0Reglamento del Juego<\/a><\/strong>en Navarra para regular, entre otros, el control de acceso a locales de juego y m\u00e1quinas de apuesta deportiva en Hosteler\u00eda.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/i>

Ardatz estrategikoak<\/h1><\/div>

Gure 2021-2024 Plan Estrategikoan jasotzen duen moduan, Aralarren azken helburua joko patologikoa pairatzen duten pertsonen eta haien familien bizi-kalitatea hobetzea da, horretarako LAGUNTZA eta PREBENTZIOA eskainiz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Giza kapitala indartzea eta pertsonen gobernantza<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Aralar erakunde gisa garatzeko ezinbestekoa da erakundea osatzen duten pertsonak eta horien euskarri diren antolaketa ereduak kontuan hartzea. Giza kapitala indartzeak parte hartzen dutenen gaitasunak, konpromisoa eta ongizatea bultzatzea dakar, arreta berezia jarriz talde teknikoaren gogobetetze-mailari, talentua atxikitzeko eta proiektuaren jarraitutasuna bermatzeko ezinbesteko baldintza baita.<\/p>\n

Aldi berean, gobernantza sendo, parte-hartzaile eta gardena funtsezkoa da koherentzia estrategikoa, iraunkortasuna eta barneko zein kanpoko konfiantza bermatzeko.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Zerbitzu-eskaintza zabaltzea eta espezializatzea<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Aralarren bilakaerak eskaera sozial berriei erantzutea eta lurraldean duen papera indartzea eskatzen du, zerbitzu eskaintza zabalago eta espezializatuago baten bidez.<\/p>\n

Ardatz horrek, beraz, esku hartzeko arlo berriak aztertzea, eskuratutako esperientzia sendotzea eta dauden zerbitzuetan berrikuntza sustatzea dakar.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Estigma ikusaraztea, sentsibilizatzea eta murriztea<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Aralarren lana ez da zuzeneko arretara mugatzen, baizik eta ikusgarritasun eta sentsibilizazio komunitarioaren aldeko konpromisoa eskatzen du. Adikzioaren errealitatea osasun-arazo gisa erakustea, iritzi moralik gabeko diskurtsoak sustatzea eta enpatia soziala bultzatzea ezinbesteko urratsak dira estigma murrizteko.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Administrazioarekiko harremana eta finantza-iraunkortasuna<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Aralarren jasangarritasuna, neurri handi batean, administrazio publikoekin lotura sendoak sendotzeko eta, aldi berean, finantziazio iturriak dibertsifikatzeko duen gaitasunaren menpe dago. Administrazioarekin harreman gardena, egonkorra eta konfiantzan oinarritua izatea funtsezkoa da programen jarraitutasuna eta jokoarekiko mendekotasuna duten pertsonentzako arretaren kalitatea bermatzeko.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

IKUSI 2025-2028 PLAN ESTRATEGIKOA<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/i>

Balioak<\/h1><\/div>

Eskarmentu handiko erakunde sendoa, sortu ginenetik mugiarazten gaituzten eta gure jarduketak integratzen dituzten balio sendoak dituena.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>